8月13日上午,轨道分公司召开协作步队座谈会。分公司班子成员、项目卖力人、后勤部分卖力人及25支协作步队卖力人及现场卖力人加入集会。
会上,分公司通报了目今生产经营情况,配合学习了集团和公司相关制度和文件。各协作步队卖力人围绕下半年生产经营目标、资源配置、信访维稳、项目治理等事情进行交流讨论,并为分公司和项目基础治理事情建言献策。
集会强调,一要强化资源配置,大力开展劳动竞赛,锚定节点目标,倒排工期,确保完成年度生产经营目标;二要增强现场治理,连续深化项目基础治理,进一步提升标准化治理水平,确保宁静形势连续稳定可控;三要增强结算计量,抓实农民工人为发放事情;四要抓实信访维稳,落实好“三到位一处理”和“历程解决、抓早抓小”等要求,强化舆情治理,面向治理人员和农民工连续开展防电信诈骗教育,包管和谐稳定的生产经营情况;五要建设廉洁项目,协作步队要做到诚信经营、合规经营,项目团队要主动相同交流,强化效劳意识,自觉接受监督,实现相助共赢。